Grondgebiedontwikkelingsmethode van Gleb Tyurin. Of hoe je een Russisch dorp nieuw leven inblaast

Enkele jaren geleden kwamen de toespraken van een persoon op internet tegen en hij bracht interessante ideeën naar voren. Zijn naam is Gleb Tyurin. Hij is, zou je kunnen zeggen, bezig met een ondankbare en hopeloze taak - de ontwikkeling van de lokale economie en het leven in het Russische binnenland. Waarvoor? Hierover later meer. In de tussentijd informatie over de motivatie van deze persoon in deze kwestie.

Gleb zegt over zichzelf dat hij aan het begin van zijn carrière als leraar werkte (in de jaren 90), een bankmedewerker was en een vertaler op een eliteschool in het buitenland. Maar uiteindelijk keerde hij terug naar Rusland. Nadat ik had gekeken naar hoe kleine steden in Zweden en de Verenigde Staten leven en hoe het Russische dorp wordt gebogen, stelde ik me ten doel om in ieder geval iets nieuw leven in te blazen. Achtergrond.

Eerste voorbeeld. In Zweden kwam Gleb in de zogenaamde "Circle of the Future". Dit is een club van inwoners in een van de steden, voornamelijk bestaande uit mijnwerkers die wisten dat hun mijn over 5 jaar gesloten zou zijn en ze moesten beslissen wat ze nu moesten doen. Op de vraag: "Moeten het bestuur en de autoriteiten van het district zich hier niet door verbazen?" - hebben het volgende antwoord ontvangen: "De autoriteiten zullen beslissen hoe het voor hen gunstig is, en we moeten beslissen hoe het voor ons allemaal nuttig is." Daarom verzamelden zich geen onverschillige bewoners om na te denken over wat ze moesten doen. Sindsdien hebben we vragen met werk overwogen niet iedereen wil zijn woning verlaten.

Zelfbestuur is daar vaak georganiseerd en de autoriteiten helpen hen (het ontlast zichzelf van een deel van de verantwoordelijkheden, het is gunstig). Er zijn al 6.000 dorpen in Zweden die een soortgelijk zelfbestuur hebben en die hun problemen zelf oplossen met de steun van de autoriteiten.

Voorbeeld twee. In de Verenigde Staten merkte ik het feit op dat lokale autoriteiten van kleine steden op alle mogelijke manieren voorkomen dat er grote super- en hypermarkten (zoals we zeggen) op hun grondgebied verschijnen. Dit zijn geldstofzuigers uit de zakken van bewoners. Stel je voor dat federale netwerken alleen geld verdienen op het grondgebied (banen bieden aan een paar dozijn inwoners), en alle winsten gaan naar een andere regio. En in het geval van grote ketens in Rusland - in het buitenland (het is geen geheim uit welke landen supermarkten en hypermarkten in de bouw naar ons toe kwamen). Over het algemeen is er een uitstroom van kapitaal uit de stad.

Denk aan Amerikaanse films. Daar, in kleine steden in één straat is er altijd: een bakker, een café, een apotheek, een kapper, een autoreparatiewerkplaats, enz. Lokale economie. Iedereen koopt iets van elkaar en het geld circuleert vooral in de stad. Een supermarkt-hypermarkt zal kleine concurrenten zeker ruïneren (wat gebeurt in Rusland - in sommige steden zijn er bijna geen kleine winkels).

Federale netwerken zijn een absoluut kwaad voor elke regio. Ik schreef hier hierover: Bouw hypermarkten - financiële stofzuiger in de regio's. Ik leg mijn mening uit

De Verenigde Staten zijn al lang op de hoogte van dit probleem, er zijn programma's om een ​​lokale economie te creëren. Maar ze proberen ook een evenwicht te bewaren. De markteconomie tenslotte. Gleb meldt dat het systeem van territoriale ontwikkeling in de Verenigde Staten aan het begin van de 20e eeuw van ons is overgenomen uit het zemstvo-systeem. En Prins Kropotkin werd ingeschakeld om toezicht te houden op deze kwestie.

Wat hebben we? Hier was het idee van Gleb om een ​​vereniging van de inwoners van een dorp te creëren met economische en sociale interactie. Maak en koop zoveel mogelijk lokale producten en goederen. Verkoop het overschot aan externe regio's. Overgroeien met diensten en sociale voorzieningen (met steun van de overheid). Die. niet om een ​​concurrent van elkaar te zijn, maar om een ​​enkel lokaal economisch organisme aan te vullen. Maar het was noodzakelijk waar te beginnen om dit idee over te brengen.

In de vroege jaren 2000 woonde Gleb in Arkhangelsk en besloot na toestemming van de autoriteiten te experimenteren. Op dat moment de rechteroever van de rivier. Noord-Dvina was een verwoesting (en nu is daar op revolutionaire wijze niets veranderd): praktisch verlaten dorpen, geen wegen en zelfs geen brug over de rivier.

Na een ontmoeting met lokale bewoners in een van de afgelegen dorpen, hoorde ik wat er werd verwacht. Maar met een paar aanwezigen ontwikkelden ze het idee van honingproductie. Toegewezen 70 duizend wrijven. En vijf jaar later produceerden 200 lokale imkers honing voor 15 miljoen met behulp van technologie voor bijenteelt in batches. RUB / jaar Een beetje een barbaarse methode (geen honing aan de bijen overlaten voor de winter en nieuwe zwermen (bijenpakken) kopen in de lente), maar in het klimaat van de Arkhangelsk-regio werkte alleen dit.

In een ander dorp slaagden de verenigde bewoners erin de kerk tegen bescheiden middelen te restaureren. Voor buurtbewoners bleek het belangrijker te zijn dan de organisatie van de productie, maar het belangrijkste is om de eenheid te beginnen en te voelen, die samen kracht en effectiviteit is. Sindsdien zijn er geen globale voorbeelden mensen verenigen en aanmoedigen om na te denken en te doen - in onze tijd is het erg moeilijk.

Gleb is in zijn werk gebaseerd op de wetgeving inzake territoriaal openbaar zelfbestuur (TOS). Onder de USSR waren er ook organen voor zelfbestuur: van binnenplaatsen tot townships. In totaal - meer dan 650 duizend verenigingen van bewoners.

In Rusland bestaat de wet op TPS sinds 1995. Maar niemand heeft het nodig. Volgens de grondwet behoort de macht inderdaad toe aan de mensen. En de mensen verwachten dat ze hem komen halen en alles doen. We betalen bijvoorbeeld belasting. De Sovjet-Unie is voorbij en onder het kapitalisme is winst of budgetontwikkeling belangrijk. Het is economisch niet verstandig om iets in afgelegen dorpen te organiseren. Duur en weinig belovend. Als je daar wilt wonen, organiseer jezelf dan zoals je wilt. Ik denk dat dit precies het soort stilzwijgende antwoord is dat u kunt krijgen.

Tot op heden zijn er bijna 1000 TPSG's gemaakt in de regio Arkhangelsk. En in Rusland 30 duizend. TOS. Maar waar wordt deze ervaring op tv verteld? In deze regio, met programma-investeringen van US $ 1,5 miljoen wrijven. - de omzet van omwonenden bedroeg 40 miljoen. wrijven. (jaar niet gespecificeerd).

2020 voegde mijn vingerafdruk toe. Het werd duidelijk dat er niet zoveel kantoormedewerkers nodig zijn. Werken op afstand, digitalisering en automatisering zullen binnenkort zelfs accountants hun baan ontnemen. Gleb is er zeker van dat het merendeel van de inwoners van de stad, en vooral de kleine ondernemers, ook niet nodig zijn voor de stad. Onder de voorwaarden van quarantainebeperkingen, de schorsing van verschillende instellingen - honderdduizenden mensen in het hele land zitten zonder werk.

Velen kwamen naar de stad voor comfort en welvaart. Als rijkdom een ​​relatieve kwestie is. Dat comfort kan op het platteland zijn. Zelfs als het niet meteen gebeurt.

Mijn mening. Het is een goed idee om een ​​soort activiteit op het platteland te beginnen. Van informatie uit mijn kleine vaderland, waar ik ben opgegroeid. Een in het dorp houdt zich bezig met bosbouw, levert diensten voor het kappen en verwijderen van hout aan andere ondernemers (samen met zijn zoon). Geleidelijk overwoekerd, zij het gebruikt, maar technologie. Werktijden: van 6.00 uur tot 21.00 uur. Moeilijk, maar geldelijk.

Een ander naait op maat gemaakte schoenen. Warme laarzen kunnen worden genaaid van vilten laarzen, niet slechter dan winkellaarzen. De derde is een timmerman met zelfgemonteerde machines. De vierde is een gehandicapte, maar houdt zich bezig met het ophalen van schroot. Degenen met werkkapitaal openen winkels en bakkerijen. Ik herinner me nog een levendig voorbeeld: twintig jaar geleden werd een voormalige bosbouwer miljonair in het dorp en schilde een dennenappel voor zaden. Zaden zijn nodig voor degenen die zich bezighouden met bosbouw (zoals een wettelijke regeling). De prijs was 10 jaar geleden 20 duizend. WRIJF / kg

Er zijn tientallen van dergelijke ideeën, waarvoor niet eens altijd investeringen nodig zijn. Ze moeten worden geformaliseerd en aangeboden aan lokale bewoners, met een beroep op hun middelen. Het juridische werkterrein - nu is het mogelijk om via internet in 15 minuten als zelfstandige te werken (als u geen werknemers heeft).

Maar het verenigen van mensen moet door vergaderingen gaan. Daar worden de richtingen ontwikkeld waarheen te bewegen. Dit is wat er gebeurt in onze SNT in het dorp. We hebben, zou je kunnen zeggen, een uniek project. Wij, als een vereniging van mensen, kochten gezamenlijk het land, bakenen het af en begonnen met de aanleg en aanleg van infrastructuur: wegen, hoogspanningsleidingen. En we hebben het gedaan. Bijna elke maand werden vergaderingen gehouden, waar onze toekomst werd bepaald.

Wat Gleb doet, komt mij bekend uit een echt voorbeeld. Ook al hebben we geen zaken georganiseerd, maar alleen het probleem van het organiseren van het leven in het dorp opgelost en opgelost, dit is een belangrijke kant van het proces.

Ja, ik zou graag willen dat de overheid of grote maatschappelijk georiënteerde bedrijven worden betrokken bij de ontwikkeling van plattelandsgebieden. Bijvoorbeeld de manier waarop het wordt gedaan in Wit-Rusland. Collectieve boerderijen bouwen cottage-nederzettingen voor hun werknemers en onderhouden de infrastructuur. En het is er prachtig, bijna zoals in Europa.

Nu is Gleb het hoofd van de commissie van deskundigen voor de lokale economie onder de Doema van de Russische Federatie. En hij blijft het hoofd van de Territories Revival-club. In het licht van de verandering in de liberale koers van de regering van het land naar versterking van de staat, en mogelijk naar sociaal kapitalisme, moeten haar ideeën daar worden geëvalueerd en geïmplementeerd in de regio's.

Wie de ideeën van Gleb beter wil leren kennen, kan deze video bekijken:

Link naar zijn groep in VK: https://vk.com/razvitie_territorij

Gleb schreef twee boeken: "Voluntary Simplicity" en het boek "How to Raise the Outback".

***

Abonneren aan het kanaal, voeg het toe aan je browserbladwijzers (Ctrl + D). Er staat nog veel interessante informatie te wachten.